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北京联众达公司十几年以来只做了一件事，就是：“怎样构建激励机制，有效解决员工长期激励问题，从而实现组织的业绩目标。
多年来公司精心打造了顾问团队，每一位老师加入均需经过严格的甄选、考核、模拟演练等准入程序。他们中有企业高级人力资源管理师、企业培训师、上市公司人力资源总监、劳动法和劳动合同法专家组成员，北京市西城区人力资源理事会理事等、多位老师曾为数家大型企业特聘顾问，长期致力于企业人力资源战略规划、绩效管理体系设计、激励性薪酬设计、运营标准化设计、劳动合同设计、管理制度设计；对人员甄选、岗位配置、培训开发、用工风险防范与处理等领域均有深入研究，具有丰富的工作经历和设计经验。
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