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合同体系设计

合同体系设计

设计劳动合同体系

劳动合同的法定条款缺失会导致合同部分或全部无效。劳动合同缺少约定条款,合同对员工就没有约束力,出现问题时会导致无据可依。 如何规避用工风险?如何设计符合《劳动法》《劳动合同法》具有法律效力的劳动合同体系? 如何做好入职、履职、离职等手续?劳动合同如何与制度体系联动起到约束作用?解决这些问题最有效的方法是:“构建和谐劳动关系体系”。这样用人单位将不会出现用工风险。您只需一个电话,说明存在的问题与要求,其它的均由联众达公司为您量身设计、交付讲解、售后完善。公司十二年的品牌打造、收费合理、实用高效。



聘甄选人员因素

选择大于培养,招聘甄选中,除了注重人员胜任能力以外,还应关注员工的如下因素:


入职管理风险控制

1、如何做到人岗匹配?如何进行有效招聘?如何提问与选拔人才?如何进行背景调查?入职健康体检程序?如何进行入职培训? 如何进行阶段性评估?

2、劳动合同何时签订?劳动合同文本如何设计?劳动合同签订流程? 员工拒绝签订的处理?劳动合同履行中经常出现的风险有哪些?如何规避?


履职管理风险控制

1、岗位胜任力评价体系?未达到岗位任职要求的处理方法?晋升、降级、调岗处理办法?员工加班管理风险控制,加班如何认定,加班工资基数确定方式。

2、员工假期管理风险控制,事假、病假、婚假、产假、年休假、丧葬假、带薪年假等如何设定

3、保密与竞业限制风险控制,对企业商业秘密的法律保护


离职管理风险控制

1、离职手续如何办理对企业更加有保障?离职的补偿金、赔偿金的标准设定?离职手续的办理流程?签订敬业限制的离职人员应如何管理?

2、企业员工裁减、解雇风险控制,违纪、不胜任及群体性裁员引发的劳资纠纷应如何规避?


员工与企业的关系


企业管理设计团队

北京联众达人力资源管理顾问公司十几年以来每天都做着同一件事:就是“如何为不同的企业构建有效的激励机制,彻底解决员工动力问题,从而实现组织的业绩目标。多年以来公司精心打造了顾问团队,每一位老师的加入均需经过严格的甄选、考核、模拟演练等准入程序。其中有企业高级人力资源管理师、企业培训师、上市公司人力资源总监、劳动法和劳动合同法专家组成员,北京市西城区人力资源理事会理事等、其中的多位老师曾为数家大型企业特聘顾问,长期致力于企业人力资源战略规划、绩效管理体系设计、激励性薪酬设计、岗位标准化设计;对人员甄选、岗位配置、培训开发、用工风险防范与处理等领域均有深入研究,具有丰富的工作经历和量身设计经验。


服务过的部分客户

中电投集团、中科院互联网中心、中国塑料协会、中国车辆检测中心、北京丰台区道路养护中心、国家工商总局、中地装集团、中国水利局、中央电视台老故事频道、中国印钞集团、中国国邮、北京通州区小城投资集团、京深海鲜市场、西山服务局、北京金台饭店、首经贸大学、物美超市北兴路店、天山雪莲酒店、豪龙恺集团、网速科技、上海富山、山西新能源、海南长驰、光宇科技、普惠生物、畅速快递、晟昌物业、赛玛特科技、钧天传媒、安迪中茂、永泰汽车、中水科技、太航金属等 截止2019年6月30日前,服务企业数量达1369个。涉及生产加工、产品销售、金融证券、服务咨询、工程建筑、文化传媒、生物制药、宾馆餐饮、店铺连锁等行业。


免费业务咨询电话: 010-63525469             免费上门预约电话:010-83534296             免费发送材料微信 13521934956




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