v为您量身设计对企业有保障，对员工有约束力的规章制度体系
规章制度缺少约定条款，制度对员工就没有约束力，出现问题时会导致无据可依。规章制度体系如何与劳动合同链接起到约束作用？解决这一问题最有效的方法是：“设计内部管控制度体系”。从而规范员工行为，规避用工风险。您只需一个电话，说明存在的问题与要求，其它的均由联众达公司为您量身设计、交付讲解、售后完善。公司十五年的品牌打造、收费合理、实用高效。
规章制度设计从岗位工作分析为切入点，以员工行为规范引导与行为约束为导向，做到奖罚有据，权责分明。结合激励机制与行为规范，为您量身设计符合企业自身发展的管理制度体系。包括但不限于《绩效管理制度》《激励性薪酬制度》《竞聘上岗制度》《出差管理制度》《竞业限制制度》《员工行为规范》等管理制度体系......
v规章制度设计的依据是岗位工作标准化
v教会您找到企业真文化，对企业有助力的文化并落地企业文化
通过学习找的真文化，分析它的有效性，然后考核落地企业文化。从而使全体人员目标明确、相互配合，确保企业健康、稳定、持续向前发展。企业文化具有导向功能，能使员工有一种归属感和认同感，使全体人员朝着一个共同的方向努力。团结一心，积极向上，自觉维护企业的利益而努力工作。它还可以提升企业知名度、提高员工满意度、从而使企业拥有长期的竞争优势，在日益复杂多变、竞争激烈的经济环境中立于不败之地.
v企业管理设计团队
北京联众达人力资源管理顾问有限公司十五年以来每天都做着同一件事：就是“如何为不同的企业构建有效的激励机制，彻底解决员工动力问题，从而实现组织的业绩目标。多年以来公司精心打造了顾问团队，每一位老师的加入均需经过严格的甄选、考核、模拟演练等准入程序。其中有企业高级人力资源管理师、企业培训师、上市公司人力资源总监、劳动法和劳动合同法专家组成员，北京市西城区人力资源理事会理事等、其中的多位老师曾为数家大型企业特聘顾问，长期致力于企业人力资源战略规划、绩效管理体系设计、激励性薪酬设计、岗位标准化设计；对人员甄选、岗位配置、培训开发、用工风险防范与处理等领域均有深入研究，具有丰富的工作经历和量身设计经验。
v服务过的部分客户
中电投集团、中科院互联网中心、中国塑料协会、中国车辆检测中心、北京丰台区道路养护中心、国家工商总局、中地装集团、中国水利局、中央电视台老故事频道、中国印钞集团、中国国邮、北京通州区小城投资集团、京深海鲜市场、西山服务局、北京金台饭店、首经贸大学、物美超市北兴路店、天山雪莲酒店、豪龙恺集团、网速科技、上海富山、山西新能源、海南长驰、光宇科技、普惠生物、畅速快递、晟昌物业、赛玛特科技、钧天传媒、安迪中茂、永泰汽车、中水科技、太航金属等… 截止2024年03月，服务企业数量达1396个。涉及生产加工、产品销售、金融证券、服务咨询、工程建筑、文化传媒、生物制药、宾馆餐饮、店铺连锁等行业。
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