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使用后将产生的六大变化

使用后将产生的六大变化

变化一   拥有了公平公正的薪酬激励管理体系,使企业能够留住人才吸引人才,充分发挥了薪酬的长期激励作用,实现薪酬体系的对内公平性,对外具有市场竞争力;

 

变化二   拥有了科学实用的绩效考核体系,从而使员工能够自主管理,无需主管监督。通过考核结果与员工薪酬的有效结合,极大地调动了员工的工作积极性和主动性;

 

变化三   拥有了符合法律规定的全面、完善的合同体系,明确确立法定条款,细化约定条款以确保合同的合法性与有效性,从而大大降低劳动用工风险,避免劳动纠纷;

 

变化四   拥有了对企业有保障对员工有约束力的全面系统的规章制度体系,管理中奖罚有据、职责明确,让企业中每个人都清楚地知道什么是企业所倡导的,规范全体员工的行为;

 

变化五   拥有了一套高效便捷的人力资源管理系统,大大提升了企业的综合管理能力,降低管理成本,提高工作效率,使企业的综合费用与历年同期相比降低5%-20%;

 

变化六   员工工作主动了、行为规范了、技能提升了、任务提前完成、企业的综合服务能力提升、内部运行管理效率提高、从而实现企业战略目标。