可以为您解决以下问题

1、员工没有动力没有积极性；2、员工工作效率低下；3、员工吃大锅饭；4、核心员工留不住；5、工作质量总是不达标；6、没有执行力；7、出现问题没人负责；8、中层管理者不能胜任；9、公司业绩目标无法达成；10、老板越做越累等。解决这些问题最有效的方法是：“设计有效的激励机制，推行全员绩效管理”。您只需一个电话，说清存在的问题与需求，其它的均由联众达公司为您量身设计。联众达专注企管设计领域13年，1396家企业的选择。

绩效管理目的在于：解决员工动力问题，确保业绩目标的达成。通过深入了解、实地调研与分析，找出存在的问题。根据岗位工作内容设计出简捷、有效、并能落地的绩效考核管控方案。设计完成后，通过课程讲解、实战演练等形式，教会各管理者使用方法。有效的激励机制，可以调动所有人员的工作积极性，从而使企业利润增加，费用降低。

绩效管理如何设计才能确保业绩倍增

售后服务期赠送的部分课程

★教会您如何培养优秀的领导梯队 ★教会您如何有效推行绩效激励机制 ★教会您如何打造高效团队 ★教会您如何落地企业文化

绩效管理设计团队

北京联众达人力资源管理顾问有限公司十三年以来每天都做着同一件事：就是“如何为不同的企业构建有效的激励机制，彻底解决员工动力问题，从而实现组织的业绩目标。多年以来公司精心打造了顾问团队，每一位老师的加入均需经过严格的甄选、考核、模拟演练等准入程序。其中有企业高级人力资源管理师、企业培训师、上市公司人力资源总监、劳动法和劳动合同法专家组成员，其中的多位老师曾为数家大型企业特聘顾问，长期致力于企业人力资源战略规划、绩效管理体系设计、激励性薪酬设计、岗位标准化设计；对人员甄选、岗位配置、培训开发、用工风险防范与处理等领域均有深入研究，具有丰富的工作经历和量身设计经验。

服务过的部分客户

中电投集团、中科院互联网中心、中国塑料协会、中国车辆检测中心、北京丰台区道路养护中心、国家工商总局、中地装集团、中国水利局、中央电视台老故事频道、中国印钞集团、中国国邮、北京通州区小城投资集团、京深海鲜市场、西山服务局、北京金台饭店、首经贸大学、物美超市北兴路店、天山雪莲酒店、豪龙恺集团、网速科技、上海富山、山西新能源、海南长驰、光宇科技、普惠生物、畅速快递、晟昌物业、赛玛特科技、钧天传媒、安迪中茂、永泰汽车、中水科技、太航金属等…, 截止2021年06月底，服务企业数量达1396个。涉及生产加工、产品销售、金融证券、服务咨询、工程建筑、文化传媒、生物制药、宾馆餐饮、店铺连锁等行业。

选择我们：就选择了捷径，先服务，后付费，企业“0”风险。

现在预约：提前预约可赠送专业老师免费上门咨询，免费咨询电话：客服一部 010-63525469   客服二部 010-83534296

签约就送：签约赠送3000元物美超市购物卡（公司成立13周年庆，活动截止至2021.09.30日）

赠送材料：扫描首页二维码，免费获取材料

线上服务：因疫情不愿见面沟通的企业、或北京以外地区的企业，可选择全程线上服务，通过腾讯视频会议形式进行需求确认、信息采集、问题沟通、交付讲解、实战演练、售后完善等服务。

三大好处：如选择线上服务：好处1、可享受5折优惠；好处2、赠送3000元当地超市购物卡；好处3、先服务，后付费，满意后，再付费，企业“0”风险。

返回顶部